Comment mener avec ses forces

Utilisez vos forces en milieu de travail. Gardez vos énoncés de force dans un endroit où vous pouvez les voir pendant que vous travaillez. Chaque semaine, essayez de trouver une autre façon de mettre en valeur vos forces en tant que leader dans votre organisation.

Comprendre ce que sont les forces. Les forces ont récemment été définies comme des activités qui vous font vous sentir fort. Chacun a des talents, des connaissances et des compétences qui lui donnent l’impression d’avoir réussi et d’être unique.

Trouvez vos forces. Le leadership fondé sur les forces exige que vous soyez conscient de vos propres forces. Sachez que certaines forces jouent plus que d’autres dans le leadership. Essaie de te concentrer là-dessus. Il y a plusieurs façons d’identifier vos forces.

Rédiger des énoncés de force. Ces énoncés capturent, en une seule phrase, ce qui vous fait vous sentir fort. Essayez d’identifier trois points forts sur lesquels vous devez vous concentrer. Soyez aussi précis que possible. Par exemple,  » Je me sens fort lorsque je conseille mon équipe pour atteindre les objectifs du projet  » ou  » Je me sens fort lorsque je rédige un rapport clair décrivant les mesures que mon organisation pourrait prendre « .

Planifiez autour de vos faiblesses. Dans un leadership fondé sur les forces, vous devez concentrer votre temps et votre énergie sur ce que vous faites bien. Il est donc important de trouver les outils nécessaires pour vous aider à faire face à vos faiblesses.

Créez une équipe de direction forte. Choisissez des personnes qui complètent à la fois vos forces et aident à combler les lacunes. Vous devriez avoir une personne qui démontre de la force dans chacun des domaines suivants.

Diriger les autres dans l’identification et l’utilisation de leurs forces. En tant que leader, vous pouvez aider vos employés à prendre des mesures similaires pour trouver et utiliser leurs forces au travail.

Établissez des relations avec les membres de votre équipe. Les adeptes ont besoin de savoir que vous vous souciez d’eux, pas nécessairement que vous pouvez réciter la mission ou la vision de l’organisation. Les leaders les plus influents créent un environnement de confiance, de compassion, de stabilité et d’espoir. Utilisez vos forces pour communiquer et communiquer avec vos adeptes.